Koordinationsbüro- Samstag, 19. Mai 2012

Druckversion der Seite: Cycle de Projet

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Résumé

On entend par cycle de projets, toutes les étapes qui doivent conduire à la réalisation d’un projet. Celles-ci vont de la naissance de l’idée de projet, jusqu’au suivi/évaluation. Mais, au delà des définitions classiques (ISO, PMI, AFNOR), le projet est d’abord une solution à un problème. Ainsi, tant qu’il n’y a pas de problème, il ne saurait y avoir de projet. Car, celui-ci nait d’une situation de manque et de privation qu’éprouve un groupe cible et d’une volonté d’un y apporter une solution originale. On parle donc d’une approche itérative dans la gestion du Cycle des projets avec quatre principes fondamentaux :

1. La gestion orientée sur les objectifs selon un processus systématique et itératif.
2. L’intervention  qui se déroule  en phases successives intégrées entre elles, pour une gestion optimale.
3. Les  étapes qui reposent sur une série de formats standards lesquels, sont utilisés comme références, pour la prise de décision indispensable pour le passage à l’étape suivante.
4. L’implication de toutes les parties prenantes ou bénéficiaires dès la genèse même de l’idée du projet

On tachera de vois comment ces notions s’intègrent dans le cade des projets  liés à l’énergie renouvelable.